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会员经济,把尽量多的普通消费用户吸纳转化为连接粘度更为紧密的会员用户,锁定为目标消费群体。会员经济和会员体系,是互联网企业绕不开的的营收必修课,是电商重要的“现金牛”!

会员等级、成长速度、绩效目标、增权赋能,形成差异身份和利润差异。会员无论在营收贡献、成本控制、品牌认可、口碑传播、粘度忠诚等方面,都比普通消费用户更具价值。一个付费会员的贡献收入是免费消费用户和普通用户(通过广告消费)的贡献收入的2倍到20倍。

特别是电商大咖的会员体系更是一个比一个牛逼。如阿里巴巴的“邀约制APASS”会员体系,京东商城的“京东PLUS”会员体系,亚马逊的“prime”会员体系等,无一不在运营着会员经济。因此,会员经济的大势已经非常明朗。然而,在这个转换过程中,如果互联网平台没有设计出一套有效的激励机制体制,就很难长期稳定持续下去。

二八定律(巴莱特定律)最省力、不平衡原则。任何一组东西中,最主要的只占一小部分(核心)约20%,其余80%尽管是多数,却是不可忽视的(次要的)。20%的投入就有80%的产出;80%的利润来自于20%的超级顾客(会员);80%的“长尾”顾客(普通用户)也会积少成多、聚沙成塔;20%的主要风险或主要功能会产生“蝴蝶效应”。超级用户思维,就是把控着20%的核心。

海吉壹佰线下“会员发展中心”就是“会员经济·二八定律·超级用户”在线下实战中的具体落地的运用。海吉壹佰平台,就是一个“支点”,让20%的“会员发展中心”动用售中的消费分红、会员等级、职级晋升、增权赋能等“杠杆”,来撬动80%的消费市场和普通用户转换这个巨大的消费“地球”。海吉壹佰,给你一个支点,你就能撬起整个地球!

会员发展中心,主要功能是:拓展供应商资源和区域商品流通环节资源,服务、管理、领导区域社交消费市场主体,众帮众扶众筹实体,合法合规邀约发展会员,培育、引导、拉动区域消费市场,助力区域政府”精准脱贫“、“消费扶贫”、发展电子商务和农村电商,全心全意为人民服务,肝胆相照谋平台发展。

海吉壹佰·会员发展中心,必须服从于国家政策的核心领导指导,遵纪守法,秉承“大爱包容、互助自强,严几奉公”的会员原则,严格按照“一层级直推”原则合法发展会员。

海吉壹佰平台,是一个“新消费、新模式、新零售、新供需、新服务”的“五新平台”;是一个“去中心化、去流通化、去流量化、去传销化、去投机化”的“五去平台”;是一个国家政策“推进消费升级、发展消费新业态新模式”大力扶持的“社交+XX”新电商平台。

资格认定

有3至5百平米办公场地,有较好人脉资源和政府层级关系,有一定的团队领导能力和市场开发拓展能力,认同海吉壹佰平台模式、体系、理念、目标,执行力强,沟通力强,信心坚定,诚信孝义,具有独立自主能力和较强资金实力。年满十八岁合法公民。自有公司和场地、自有行业协会和俱乐部的优先。

资质认证

海吉壹佰会员发展中心(会员中心),必须由有独立的或合伙的全公司资质的自然人才能与平台签订代理协议成为代理人。并以公司所在行政辖区内或周边邻近区域为独家代理区域,受平台区域性权益保护。

代理方式

原侧上以地级市行政辖区内的行政区或县级市为代理区域。行政县为最小代理区域。

同一地级市的各行政区、县(县级市)的区域代理应由多人分别代理,如要求一个人全权代理,原则上不得超过三个(含)区域。

与平台签订代理协议的,只能是一个人,但允许其自行合伙、合伙凑份子或会员众筹众创(其内部自行签订合伙协议)。

独立领导人ID号:代理人获有本区域内会员领导人的独立ID号,即享有本区域内团队市场部领导人的职级晋升和平台相应消费分红与奖金制度中的所有收益。

平台对所有区域代理人,有统一领导和统一政策安排的管理权,和招商、辅导,品牌公信力建设与合法经营的义务,责任监管权。

不要

让机会

400-013-6839

死在

别人的嘴里

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